醫(yī)藥中間體行業(yè)從屬于精細(xì)化工行業(yè)，目前國(guó)內(nèi)精細(xì)化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)是國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、*和省市各級(jí)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)政策的研究制定、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣的政府指導(dǎo)、項(xiàng)目審批和產(chǎn)業(yè)扶持基金的管理。
　　
　　實(shí)際上是一些用于藥品合成工藝過(guò)程中的一些化工原料或化工產(chǎn)品。這種化工產(chǎn)品，不需要藥品的生產(chǎn)許可證，在普通的化工廠即可生產(chǎn)，只要達(dá)到一些的級(jí)別，即可用于藥品的合成。我國(guó)每年約需與化工配套的原料和中間體2000多種，需求量達(dá)250萬(wàn)噸以上。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)所需的化工原料和中間體基本能夠配套，只有少部分需要進(jìn)口。
　　
　　醫(yī)藥中間體企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展?這是試驗(yàn)箱行業(yè)中舊調(diào)重彈的話題，但是如果沒(méi)有將觀念轉(zhuǎn)為行動(dòng)，那么一切只能是一場(chǎng)空談，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起不到絲毫作用，還會(huì)讓企業(yè)喪失原本的優(yōu)勢(shì)。
　　
　　如果想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，那么在觀念上就有先有一定的轉(zhuǎn)變，因?yàn)樵S多人往往只會(huì)注重眼前的話題，盡管他們都知道創(chuàng)新能夠?qū)⑵髽I(yè)帶上一個(gè)臺(tái)階，但是由于創(chuàng)新的研發(fā)周期長(zhǎng)，前期投入大、風(fēng)險(xiǎn)高等原因讓許多企業(yè)放棄創(chuàng)新，選擇盲目跟風(fēng)，醫(yī)藥中間體但是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)雷同，競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)被明顯削弱，盡管能夠取得眼前利益，但是容易市場(chǎng)淘汰，但如果將創(chuàng)新作為企業(yè)的理念和信仰，那就能在市場(chǎng)中站位腳跟。
　　
　　其次就是在管理制度上創(chuàng)新，很多時(shí)候，人們并不缺乏創(chuàng)新能力，但是缺乏創(chuàng)新的環(huán)境，而醫(yī)藥中間體企業(yè)想要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，就不能忽視管理制度的配套。比如，想要大力培養(yǎng)創(chuàng)新性人才，那就不能忽視人才的培養(yǎng)計(jì)劃以及留住人才的相關(guān)制度，這樣才能讓人才安心從事創(chuàng)新工作。